Se você deseja liderar uma equipe, aqui estão as principais habilidades necessárias para ser o melhor no trabalho e se destacar na sua carreira.
1. Comunicação eficaz
Todos os grandes líderes são bons comunicadores; eles têm a capacidade de expressar seu ponto de vista de maneira construtiva e possuem fortes habilidades interpessoais. Eles devem dominar todas as formas de comunicação, incluindo reuniões individuais da empresa e por escrito. Você deve ter a capacidade de ser sensível às situações das pessoas e dar a elas tempo para compartilhar seus pensamentos e problemas.
2. Proatividade
Um líder de sucesso não espera que as coisas aconteçam; eles são proativos e antecipam os resultados desejados. Eles identificam ameaças e tomam medidas contra elas. Eles estão constantemente pensando em maneiras de melhorar e fazer melhor; se esse objetivo é relacionado aos negócios ou pessoal, eles sempre se esforçam para fazer melhor.
3. Capacidade de motivar
Bons líderes e gerentes inspiram seus funcionários a fazerem melhor e motivam as pessoas a seu redor. Esse fogo na barriga deles provém da paixão e do orgulho de serem os melhores e alcançarem mais do que esperavam. E como a grande Maya Angelou disse uma vez: 'Nada funcionará a menos que você faça'. Então, se você deseja incentivar, precisa mostrar às pessoas como.
4. Organização
As habilidades organizacionais são cruciais nos cargos de gerência; você precisa ser capaz de lidar com vários projetos diferentes e gastar tempo suficiente em cada um deles, garantindo o cumprimento dos prazos. Se você não tiver essa qualidade, deverá encontrar técnicas e métodos para ajudá-lo a ser mais organizado.
5. Confiança
A confiança é importante nesse papel, pois as pessoas vão olhar para você sobre como se comportar, principalmente quando as coisas estão em forma de pêra. Se você permanecer calmo e confiante em todas as situações, ensinará sua equipe a levar o mesmo ar e moral.
6. Analítico
As habilidades analíticas também são uma das principais características de um bom gerente. Se você é um bom analista, poderá tomar decisões corretas e resolver problemas de maneira eficaz. '... As habilidades analíticas costumam ser vitais na navegação pela situação. Se você está enfrentando incertezas ou dúvidas, uma abordagem analítica pode ajudar a colocá-lo no caminho certo. '
7. Tomada de Decisão
Ser capaz de tomar decisões rápida e corretamente é uma habilidade eficaz a ter; você precisa decidir qual a melhor ação a ser tomada contra um problema específico. Genevieve Fish escreve no MyDomaine: 'Para ajudar você a tomar decisões sábias e com economia de tempo, limite suas opções. Considere três a quatro cenários possíveis e avalie os prós e os contras de cada um. Mais considerações além disso e você sofrerá com um paradoxo de escolha.
8. Criatividade
As habilidades de pensamento criativo são essenciais quando se trata de papéis de liderança; você precisa pensar fora da caixa e ter idéias novas e inovadoras a qualquer momento. Você também pode incentivar os membros da sua equipe a apresentar novas idéias que melhorem o crescimento geral dos negócios.
9. Delegação
Quando você é realmente apaixonado por um projeto, é muito difícil abandonar certas tarefas e entregá-las aos colegas para concluir. No entanto, se você contratou corretamente, saberá onde estão os pontos fortes das pessoas e poderá conseguir a pessoa mais qualificada para o trabalho para concluí-lo. Ser capaz de distribuir tarefas adequadamente e estabelecer prazos é uma habilidade essencial para um líder eficaz.
10. Flexibilidade
Um líder bom e eficaz é adaptável a situações e problemas inesperados. Ser flexível permite que você escolha e descarte tarefas quando necessário e em ordem de prioridade. Outro fator importante é permitir que sua equipe seja flexível - você será muito mais respeitado se oferecer melhores condições de trabalho, proporcionando um bom equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
11. Honestidade
Quando você for aberto e honesto com sua equipe, abrirá o caminho para um comportamento verdadeiro. Sua equipe respeitará você e suas decisões e, por sua vez, fará melhores escolhas. A mesma política vale para o seu relacionamento com clientes e fornecedores - bons líderes sempre têm uma linha de comunicação verdadeira.
12. Negociação
Como gerente, você terá que se comunicar com funcionários, alta gerência, clientes, fornecedores e concorrentes. Você precisará negociar corretamente, garantindo que sua reputação não seja colocada em risco. Se você estiver comprando um pedido alto, poderá negociar o preço para aumentar os lucros e economizar custos. Muitas pessoas pensam que essa é uma habilidade fácil de aprender, mas a arte da negociação apropriada leva um tempo para dominar.
13. Positividade
Os grandes líderes sabem que não terão uma equipe altamente motivada se não forem positivos. Quando as coisas estiverem caindo nas lacunas, incentive os membros de sua equipe a fazerem melhor, se recomponham e continuem. Não grite com eles ou faça com que se sintam intimidados; não é eficaz nem produtivo. Para tornar o ambiente de trabalho um ambiente feliz, crie algumas recompensas para aumentar o moral; podem ser cupcakes da tarde ou cervejas de sexta-feira, por exemplo.
14. Conhecimento do setor
Para ser um grande líder, você precisa conhecer os meandros de seu campo específico. Você é a pessoa com soluções para os problemas e deve possuir a voz da autoridade. Esse conhecimento também deve determinar decisões importantes e ajudá-lo a entender o que é e o que não é possível para cada posição. Por exemplo, um bom líder de design de site não pede à sua equipe que crie uma função de site que não seja viável. Em vez disso, o líder deve sugerir uma alternativa.
15. Confiabilidade
Os líderes mais respeitados demonstram integridade e honestidade, conquistando a confiança e a lealdade de funcionários e clientes. Se você é confiável, os funcionários desejam trabalhar mais e obter melhores resultados. Os líderes de confiança não têm uma grande taxa de rotatividade de funcionários, pois os trabalhadores se sentem satisfeitos em sua posição com um bom motivador e professor por trás deles.
16. Gerenciamento de tempo
O gerenciamento de tempo é uma habilidade essencial a ter ao trabalhar em qualquer cargo, especialmente em uma função gerencial, remotamente ou em um escritório. Você não apenas terá que gerenciar seu próprio tempo, mas também o tempo e os esforços da empresa. Você precisará manter-se atualizado sobre os prazos do projeto, os requisitos da equipe e quaisquer outras tarefas e desafios que surgem diariamente. Os gerentes devem decidir onde investir o tempo e os recursos da empresa, o que lhes dará um bom retorno de lucro.
17. Resolução de problemas
Como pessoa de poder, você precisará resolver uma série de problemas que surgem diariamente. Isso pode ser para um cliente, funcionário ou seu gerente pessoal. Seja qual for a situação, você precisa pensar de maneira rápida e lógica, não permitindo que o estresse emocional ou a pressão do tempo alterem suas idéias. Peter Economy diz: 'Os líderes são recrutados, treinados e escolhidos para resolver problemas organizacionais e aproveitar as oportunidades no mercado'.
18. Feedback
Dar feedback regularmente é essencial no local de trabalho. Se um funcionário fez um bom trabalho, informe-o - não faça isso até a revisão anual para dizer que excedeu suas expectativas. Mark Murphy diz: 'O que importa ... é se seus funcionários sabem se estão ou não fazendo um bom trabalho.'
Ser uma figura importante em qualquer empresa não é para os fracos de coração. Essas habilidades geralmente são desenvolvidas ao longo de anos de treinamento, mas depois de ler essas dicas, você deve estar um passo à frente do jogo. Também é vital demonstrar traços de caráter específicos que mostram que você pode levar sua organização a alcançar novos patamares.
Você sente que existem outras habilidades que um verdadeiro líder deve possuir? Deixe-nos saber sua opinião na seção de comentários abaixo…
