Como esse tópico sério é mais importante do que nunca, é vital que, como gerente, você saiba o que realmente é o assédio sexual e que ações você pode tomar para evitá-lo e garantir que sua organização nunca seja colocada sob os holofotes por um problema tão significativo. .
Aqui está tudo o que você precisa saber sobre assédio sexual no local de trabalho…
O que é assédio sexual?
É importante primeiro saber o que constitui legalmente assédio sexual, para que você possa identificar se um colega agiu dessa maneira. Pode ser definido como qualquer avanço sexual indesejável ou qualquer conduta sexual no trabalho que crie um local de trabalho hostil, intimidador e / ou ofensivo. Isso não significa necessariamente que alguém tenha que passar a outra pessoa para que seja considerado assédio; poderia simplesmente significar 'piadas sexuais' ou comentários.
Aqui estão alguns exemplos do que poderia ser considerado assédio sexual:
- Um funcionário fazendo comentários depreciativos sobre a aparência física de outra pessoa
- Funcionários enviando ou contando piadas sexualmente explícitas para colegas
- Um funcionário enviando a outro funcionário um email que usa linguagem sugestiva ou explícita
- Um chefe ou colega se referindo a outro colega de maneira sexista e humilhante
- Um gerente que avança em um funcionário para que ele avance no local de trabalho
- Um trabalhador tateando outro colega de trabalho
- Um funcionário convidando outro para sair em uma data repetidamente e / ou flertar indesejado
- Exibindo objetos ou imagens sexualmente sugestivas no local de trabalho
Como você evita o assédio sexual?
1. Crie uma política forte
Se você ainda não descreveu sua política de assédio sexual no manual do funcionário, é hora de consultar um consultor jurídico e implementá-la imediatamente. Você também pode incluí-lo no serviço da empresa ou no boletim geral para garantir que os funcionários possam revisitá-lo e ter acesso fácil a ele sempre que quiserem. É importante continuar analisando e revisando para verificar se são necessárias alterações.
Sua política normalmente deve incluir uma declaração sobre como a organização está comprometida em fornecer um ambiente de trabalho sem tolerância zero, discriminação e assédio e que todos os funcionários devem seguir essa política. Você também deve incluir que quaisquer reclamações apresentadas serão mantidas em sigilo até que sejam notificadas pelo funcionário.
2. Nunca incentive piadas inapropriadas
Somos todos humanos e, ocasionalmente, consideramos algumas situações inadequadas bastante cômicas, mas em um ambiente de trabalho, você deve permanecer profissional o tempo todo. Nunca ria ou incentive qualquer coisa que possa ser considerada inadequada, mesmo que seja um comentário menor.
Se você estiver em uma situação em que um funcionário faz uma piada inadequada, informe-os de que não é aceitável, para que outros não pensem que também podem se comportar dessa maneira.
3. Fornecer treinamento e workshops
É essencial que todos os supervisores e gerentes concluam o treinamento sobre como lidar e prevenir o assédio sexual; é importante que os gerentes também passem essas informações para sua equipe através de várias sessões de treinamento. Também é uma boa idéia mencionar que os espectadores também podem se apresentar e denunciar assédio ou sexismo em nome de outro funcionário. Muitas vítimas podem se sentir muito assustadas ou vulneráveis para falar sobre elas mesmas e os espectadores não percebem que têm o direito de intervir - assim, trazer isso à luz abrirá os olhos de todos e fará com que todos os funcionários se sintam apoiados.
4. Responda às reclamações imediatamente
É vital que você tome medidas imediatas para cada reclamação e tente encontrar uma solução o mais rápido possível. Existem milhares de casos em que as reivindicações são empurradas para o lado e não atendidas, deixando o funcionário sem outra opção a não ser deixar a organização ou tomar uma ação legal externa.
É ideal definir medidas e medidas para quando você receber uma reclamação. Os funcionários devem primeiro poder expressar suas preocupações de maneira confidencial antes de envolverem seu suposto assediador. Eles devem receber várias opções e decidir por si mesmos qual método eles gostariam de seguir adiante.
5. Fique de olho no local de trabalho
Você deve verificar regularmente seus funcionários para ver se o local de trabalho é livre de assédio. Você também pode incentivar os supervisores a passear, caso escutem casos que possam ser considerados assédio. Uma presença constante de autoridade pode desencorajar qualquer assédio de ocorrer em primeiro lugar.
6. Incentive a equipe a se abrir
Garanta que seus supervisores tenham uma linha clara de comunicação com os funcionários, para que se sintam à vontade para conversar com eles e se abram sobre questões pessoais. As figuras gerenciais devem consultar regularmente os membros da equipe e organizar um bate-papo particular, se sentirem que algo está errado. Eles são os que melhor conhecem suas personalidades e podem detectar quando algo não está certo.
Você também pode pensar em outras medidas, como manter uma caixa de seleção anônima, na qual os funcionários colocam comentários em uma caixa sobre o local de trabalho e a cultura da empresa em geral. Isso pode ajudar a melhorar a organização como um todo e resolver qualquer problema que as pessoas tenham medo de falar pessoalmente.
Você precisa configurar um programa de assédio sexual?
1. Tenha várias figuras de autoridade com as quais os funcionários possam conversar
Em vez de ter apenas um único supervisor ou trabalhador de RH lidando com casos de assédio sexual, você deve providenciar várias figuras de autoridade diferentes para conversar com qualquer funcionário de qualquer departamento sobre esse tipo de problema.
Um único funcionário pode achar outro supervisor mais acessível que o seu e sentir-se-á mais à vontade conversando com eles; portanto, quanto mais linhas abertas de comunicação você tiver, melhor.
2. Crie um grupo de suporte
Se sua organização tiver o orçamento, considere a criação de um grupo de apoio para funcionários que sofrem assédio ou quaisquer outros problemas de saúde mental. Você pode configurar uma linha direta, sistema de bate-papo, site ou definir um representante de RH específico da sua organização para lidar com esses problemas.
Não existe uma maneira garantida de evitar completamente o assédio sexual no local de trabalho. Mas, usando essas etapas e estratégias, você poderá ficar de olho nele e resolver cada caso antes que fique fora de controle. Trata-se de definir uma política e enfatizar o que é certo e o que é errado.
Você aplicou uma política de assédio sexual? Deixe-nos saber como sua organização lida com esse problema na seção de comentários abaixo…
