Infelizmente, alguns chefes têm a atitude de que apenas a opinião deles conta. Eles confiam em seus funcionários para concluir as tarefas. Mas, no final das contas, a opinião deles é a única que importa em relação a outros detalhes. Essa atitude é perigosa no local de trabalho, pois pode contribuir para um relacionamento prejudicial entre patrão e empregado.
Portanto, não apenas você deve reconhecer a importância da opinião de seus funcionários, mas também deve sentir que você valoriza as opiniões e sugestões deles. Como você pode fazer isso?
# 1 Esteja atento ao compartilhar suas opiniões
Isso pode parecer senso comum, mas se você está fazendo malabarismos com muitas tarefas, pode desenvolver um mau hábito de se concentrar em outras coisas enquanto as pessoas falam com você. Em sua mente, você é multitarefa. No entanto, a outra pessoa pode achar que você não está interessado no que está dizendo. Portanto, se seu funcionário marcar uma reunião para compartilhar suas opiniões, dê a ele toda a sua atenção. Mantenha um bom contato visual e peça para não ser interrompido. Se você mal olhar para a pessoa enquanto ela fala, ou se você estiver digitando no computador ou lidando com outra papelada durante a reunião, o funcionário sentirá que você não valoriza a opinião dela.
# 2 Compartilhe opiniões com o grupo
Dê crédito onde o crédito é devido. Portanto, se um funcionário fizer uma sugestão que possa beneficiar a equipe ou o escritório, ofereça elogios e compartilhe essas informações com outros funcionários. Durante as reuniões da equipe, discuta como implementar uma ideia e solicitar feedback de todos. Se você se esforçar para executar uma sugestão, em vez de afastar as idéias, os funcionários estarão mais dispostos a oferecer suas opiniões.
# 3 Explique por que uma idéia não é prática
Não existe uma regra que diga que você precisa concordar com a opinião de todos os funcionários. Mesmo que um funcionário seja apaixonado por uma sugestão, algumas idéias simplesmente não são práticas ou eficientes. Se você rejeitar rudemente uma opinião, o funcionário pode achar que você não valoriza seus pensamentos. No entanto, se você oferecer uma explicação destacando os motivos pelos quais você não pode usar uma sugestão específica, isso mostra que você considerou a opinião dele bastante considerável - e no final, você tomou uma decisão que foi melhor para todos.
# 4 Reconheça Quando Você Está Errado
Alguns funcionários podem hesitar em oferecer sua opinião porque não querem que você se perca. Isso pode acontecer quando você implementa um programa que é ineficiente ou não funciona. No entanto, se seus funcionários souberem como melhorar um programa específico, dê boas-vindas à opinião dele. Se você puder aceitar críticas construtivas de maneira profissional, seus funcionários se sentirão à vontade para expressar suas opiniões.
# 5 Incentivar regularmente os comentários e opiniões dos funcionários
Para realmente fazer com que os funcionários sintam que você valoriza suas opiniões, incentive suas idéias e sugestões. Você é o chefe, mas toda a equipe contribui para o sucesso da organização. Periodicamente, distribua pesquisas de funcionários e solicite feedback honesto. Faça perguntas relacionadas ao seu estilo de gestão, salários e cultura da empresa. Você pode pedir conselhos sobre maneiras de melhorar ou aumentar a produtividade. Além disso, reuniões individuais com sua equipe podem incentivá-las a abrir e compartilhar suas opiniões. Mas não basta coletar informações, mostrar aos funcionários que você valoriza suas opiniões implementando suas sugestões sempre que possível.
Se um funcionário dá sua opinião, isso não sugere que ele não goste do seu estilo de gerenciamento ou sinta que você está fazendo um mau trabalho. Na maioria dos casos, ele está interessado no bem-estar da empresa. Ouvir os pensamentos deles e mostrar que você valoriza as opiniões deles pode contribuir para o sucesso a longo prazo.
Imagem: thesmartvan
