Como acompanhar após uma entrevista (com exemplos)

Você criou um currículo incrível e acertou a entrevista de emprego. Mas já faz uma semana desde a sua entrevista e você ainda não recebeu uma resposta do gerente de contratação. Então, o que você faz? Você: A, é calmo e espera que eles voltem para você em breve ou, B, pegue o touro pelas buzinas e resolva o problema diretamente?

Se você respondeu B, parabéns! Você merece um biscoito!

Agora, se você não tiver certeza de como fazer isso, não se preocupe - a ajuda está à mão! Continue lendo para saber tudo sobre o acompanhamento após uma entrevista de emprego, junto com exemplos e dicas úteis!

Enviar um email

Filmar um e-mail (ou enviar uma boa carta antiquada, se é o que você preferir) para a pessoa encarregada de tomar decisões de contratação é provavelmente a melhor maneira de acompanhar após uma entrevista. E isso garante que ele seja entregue à pessoa certa (supondo que você o envie para o endereço de e-mail certo) e também deixa um rastro, facilitando o controle das coisas.

Quais são os prós e contras do acompanhamento por e-mail?

  • Envie uma carta de agradecimento primeiro. Você deve enviá-lo dentro de 24 horas após a entrevista, agradecendo ao gerente de contratação a oportunidade de se reunir com você e reiterando seu interesse no cargo.
  • Não seja agressivo. Dê pelo menos uma semana antes do acompanhamento, se você não recebeu uma resposta - ou se você recebeu uma linha do tempo, certifique-se de segui-la. Afinal, você não quer ser irritante.
  • Pegue o nome certo. Você não deseja enviar a carta ao Sr. Jack Daniels quando, na realidade, o nome do gerente de RH é Jacqueline Daniels. Não é apenas embaraçoso (para você), mas também faz você parecer descuidado.
  • Não seja informal. Este deveria ser um email profissional, portanto, verifique se é. Isso significa que não há carinhas sorridentes, pontos de exclamação excessivos ou abertura com 'Hey!'
  • Mantenha breve. Faça o que fizer, por favor - por favor - não transforme este e-mail no remix estendido do disco 'Por que você ainda não voltou para mim?' Certifique-se de transmitir sua mensagem em 2 a 3 parágrafos.
  • Editar e revisar. Sei que você está cansado de ler este conselho em todos os pedidos de emprego, currículo, carta de apresentação e guia de redação por e-mail, mas a última coisa que você quer é dar ao gerente de contratação uma razão para não contratá-lo. Quero dizer, se você assinar um e-mail acidentalmente com 'Retardos' em vez de 'Atenciosamente', que outros erros você é capaz de cometer?

O que devo dizer?

Seu email de acompanhamento deve incluir:

  • Um breve lembrete de quem você é (seu nome e o cargo para o qual entrevistou)
  • Quando você teve sua entrevista
  • Um breve 'obrigado'
  • Por que você é um bom candidato
  • Todos os detalhes que você esqueceu
  • Se eles exigirem informações adicionais
  • Uma solicitação a ser considerada para oportunidades semelhantes se você for retirado da execução
  • Seus dados de contato

Existe um modelo que eu possa seguir?

Sim! Aqui está um pequeno modelo que você pode adaptar à sua situação específica:

Prezado Sr. Gerente de Contratação,

Eu só queria fazer o check-in e verificar se há uma atualização sobre o status da posição de anunciante júnior que entrevistei em 25 de setembro. Ainda estou muito interessado no trabalho e espero ouvir de você.

Com os melhores cumprimentos,
John Smith

Como alternativa, você pode tentar:

Prezado Sr. Gerente de Contratação,

Eu não conseguia parar de pensar na nossa conversa sobre o desafio da sua empresa desde a última vez que nos falamos. Eu queria saber se a equipe considerou a solução que eu ofereci?

Estou ansioso para ouvir seus pensamentos.

Com os melhores cumprimentos,
John Smith

Aqui está outro modelo para quando você já fez o acompanhamento (mais de duas vezes), mas não recebeu resposta:

Prezado Sr. Gerente de Contratação,

Eu o acompanhei em 1º de outubro e três vezes depois disso, mas ainda não recebi notícias suas. Estou assumindo que seu processo de contratação está demorando mais, o que é completamente compreensível. No entanto, gostaria de informar que continuarei minha pesquisa e talvez não esteja disponível no futuro. Então, eu realmente apreciaria se você pudesse me informar sobre a minha posição até 31 de outubro, para que possamos avançar.

Obrigado mais uma vez pelo seu tempo e consideração.

Com os melhores cumprimentos,
John Smith

Embora isso possa parecer um pouco insistente, não é. Ele permite que você encerre a situação e avisa o empregador que você não vai esperar para sempre. Ele também permite que você desmonte mentalmente e, portanto, se concentre melhor em outras oportunidades que possam surgir no seu caminho.

Chame-os

Uma ligação telefônica é uma maneira rápida, direta e fácil de acompanhar - ou seja, se e quando o gerente de contratação realmente atender o telefone. Vamos ser sinceros: eles podem simplesmente estar ignorando suas chamadas se você continuar ligando a cada cinco minutos pedindo uma atualização!

Diferentemente do email, uma ligação é mais pessoal, pois você pode se conectar pessoalmente com o gerente de contratação e isso, na verdade, pode ajudá-lo a influenciar a decisão deles. Também mostra que você está confiante, tomou uma iniciativa extra e não tem medo de resolver problemas e obstáculos.

Quais são os prós e contras do acompanhamento por telefone?

  • Pratique e pratique um pouco mais. Peça a um amigo próximo ou membro da família para interpretar você fingindo ser o gerente de contratação que você está ligando para acompanhar. Isso ajudará você a obter um feedback valioso.
  • Ligue para o tomador de decisão. É importante que você fale diretamente com a pessoa encarregada de tomar a decisão de contratação e solicite os detalhes de contato antes de sair da sala de entrevistas.
  • Sorria - sim, sorria. Acredite ou não, mas sorrir ao telefone faz você parecer mais confiante e assertivo. Você também ficará mais relaxado.
  • Ligue em particular. Ou seja, você deve estar em um local silencioso ao fazer a ligação. Muito ruído de fundo (enquanto estiver dirigindo ou, pior ainda, no seu cubículo no trabalho) acabará por distrair a outra pessoa na linha.
  • Não exagere. Sério, apenas não. Por 'exagerar', quero dizer ligando para o gerente de contratação a cada duas horas. É incrivelmente irritante e faz você parecer desesperado, enquanto a única coisa que você realiza é ignorar ou, pior, bloquear (lembre-se: a maioria das empresas tem algum tipo de identificação de chamadas nos dias de hoje, facilitando o processo). )
  • Esteja preparado. Tenha o seu currículo à sua frente, caso precise responder a alguma pergunta, bem como uma lista de referências, caso você as solicite.
  • Não continue. Essa conversa deve ser curta e direta ao ponto.

O que devo dizer?

De um modo geral, você deve mencionar o seguinte (especialmente se estiver deixando uma mensagem de voz - mais sobre isso mais tarde):

  • Seu nome
  • O trabalho que você entrevistou
  • A data da sua entrevista
  • Um obrigado'
  • Se eles precisam de informações adicionais
  • Uma solicitação para considerá-lo para outras oportunidades, se você não fez o corte
  • Seu número de telefone (se estiver deixando uma mensagem de voz)

Existe um script que eu possa seguir?

Com certeza é:

[Toque Toque!]

Gerente de contratação: Alô?

Você: Olá, Senhora Gerente de Contratação. Este é John Smith. Eu entrevistei para o cargo de contador sênior na sexta-feira passada.

HM: Oh, oi John! Como posso ajudar?

Y: Eu estava ligando para avisar que estou muito interessado na posição e fiquei pensando se você tomou uma decisão.

HM: Ainda não, não. Ainda estamos entrevistando candidatos no momento. Esperamos tomar uma decisão até o final da próxima semana.

Y: Ah, tudo bem. Estou realmente empolgado com a possibilidade de trabalhar na empresa ABC. Enquanto isso, se precisar de alguma coisa de mim, entre em contato e ficarei feliz em agradecer!

HM: É bom ouvir isso, John.

Y: Obrigado pelo seu tempo, Senhora Gerente de Contratação. Tenha um bom dia!

HM: Você também! Tchau!

Y: Tchau tchau!

Aqui está o que dizer se a posição foi preenchida:

Y: Ah, eu entendo. Gostaria de agradecer pelo seu tempo e consideração. Eu realmente aprendi muito sobre mim, o trabalho e sua empresa com a nossa conversa. Se a pessoa que você escolheu para o trabalho ficar indisponível ou se surgirem oportunidades semelhantes no futuro, ficarei feliz em entrar para outra entrevista.

Lembre-se de que os scripts não devem ser seguidos palavra por palavra (eles realmente servem apenas para ajudá-lo a ter uma idéia do que dizer) e que você deve parecer o mais natural possível (ou seja, não como se estivesse lendo um script) . Também é uma boa idéia criar uma lista de todas as coisas que você deseja mencionar na ligação para garantir que você cubra todas as bases.

Outro ponto que vale a pena mencionar é que o gerente de contratação nem sempre será um pacote de alegria. Em outras palavras, você pode esperar que elas sejam mal-humoradas e rudes às vezes, mas o truque é manter a calma e manter-se profissional e agradável.

Devo deixar uma mensagem de voz?

Se você for direto para o correio de voz ou não puder entrar em contato com o tomador de decisão, deixar uma mensagem de voz será uma boa ideia. Sua mensagem deve seguir as seguintes linhas:

Olá, Senhora Gerente de Contratação. Este é John Smith. Eu entrevistei para o cargo de contador em 20 de outubro e gostaria de agradecer novamente por reservar um tempo para se encontrar comigo. Gostei muito da nossa conversa e, se houver alguma informação adicional que eu possa fornecer, entre em contato. Você pode entrar em contato comigo em [seu número de telefone] . Mais uma vez obrigado e estou ansioso para ouvir de você em breve.

Outras maneiras de acompanhar

Além de enviar um email ou ligar diretamente para o gerente de contratação, existem outros métodos que você pode usar ao fazer um acompanhamento pós-entrevista. Isso inclui conectar-se ao LinkedIn e enviar uma mensagem do InMail ou enviá-las por texto, embora essas duas opções não sejam muito eficazes e sejam vistas como controversas por muitos gerentes de RH e especialistas em carreira.

Uma palavra para o sábio

Antes de acompanhar e antes de sua entrevista terminar, pergunte sobre as próximas etapas do processo de contratação: quando é bom acompanhar? Quando é provável que tomem uma decisão de contratação? Essas informações ajudarão você a planejar melhor o processo de acompanhamento e quando procurar atualizações. (Se você não receber uma linha do tempo específica, a regra geral é esperar pelo menos uma semana a partir do dia da sua entrevista antes de enviar o e-mail ou fazer a ligação.)

Em uma nota final, saiba quando encerrar. Se já faz mais de um mês e você ainda não recebeu resposta, as chances são de que o papel tenha sido preenchido e, portanto, você deve se dedicar a procurar outras oportunidades. Dito isto, porém, você não deve parar de procurar enquanto isso!

Se você seguiu o conselho acima, não apenas merece um cookie, mas também uma oferta de emprego! Por falar nisso, verifique nosso guia abrangente sobre a avaliação de uma oferta de emprego, que inclui dicas valiosas sobre negociação, aceitação e rejeição de uma oferta.

Enquanto isso, se você tiver dicas e truques que gostaria de compartilhar sobre o acompanhamento após uma entrevista, participe da conversa abaixo e informe-nos!

Quem sabe? Você pode ajudar um candidato a emprego a conseguir o emprego dos seus sonhos!

Deixe O Seu Comentário

Please enter your comment!
Please enter your name here