Ser habilmente decisivo pode ser um fator determinante em sua carreira, negócios e vida pessoal. Em um ambiente profissional, suas habilidades de tomada de decisão podem fazer toda a diferença entre receber uma promoção ou ser demitido. É uma habilidade simples que os empregadores estão sempre atentos, pois mostra que você pode chegar a uma conclusão independentemente quando se depara com um problema.
Não se trata apenas de poder tomar grandes decisões que mudam a vida. Ser capaz de tomar decisões triviais com sucesso também pode afetar seu desempenho e produtividade gerais. Qualquer que seja a maneira como você olha para isso, ser um bom tomador de decisões é uma habilidade crítica.
Se você está convencido de que é hora de mudar, ou se ainda não decidiu ainda, as etapas a seguir são um bom ponto de partida. Leia e aprenda como desenvolver suas habilidades de tomada de decisão.
1. Tenha objetivos claros
Manter um objetivo claro em mente é uma estratégia de tomada de decisão muito eficaz. Digamos que você tenha duas opções: uma, você mantém seu emprego atual, que é monótono, mas oferece uma renda alta, ou duas, você segue uma emocionante nova carreira sem remuneração constante.
Se seu objetivo é economizar e ter estabilidade financeira, é provável que você se incline para a primeira opção. No entanto, se seu objetivo é viajar e aprender novas habilidades, sua decisão deve se basear nesse objetivo. Mesmo sendo mais arriscado, ele se alinha aos seus objetivos pessoais de carreira, tornando-o a melhor escolha.
Consequentemente, seus critérios de tomada de decisão devem ser informados por seus objetivos. Isso permitirá que você decida o que pode levar ao resultado desejado. Portanto, ter em mente o que você deseja alcançar com sua decisão melhorará suas habilidades e o ajudará a abordar efetivamente qualquer situação do tipo 22.
2. Não pense demais
Esse conselho pode ser clichê, mas ainda é um bom conselho.
Enquanto avalia suas opções, você pode se considerar considerando como sua decisão pode afetar sua carreira ou vida pessoal em alguns anos. Isso não é necessariamente ruim. A consideração dos efeitos a curto e a longo prazo ajuda você a perceber qual é a melhor decisão. Os problemas surgem, no entanto, quando você começa a analisar essas probabilidades e fazer ping-pong entre as opções.
É essencial considerar os possíveis resultados de uma decisão, especialmente se houver altos riscos envolvidos. No entanto, quando você passa horas analisando e estimando todos os cenários prováveis, em vez de prepará-lo para o impacto, isso dificulta sua capacidade de decidir sobre uma decisão.
Para evitar isso, você precisa seguir uma abordagem estruturada. Faça uma lista de prós e contras, se necessário, e tente ser objetivo sobre qual opção supera a outra. Ter uma tática objetiva ajudará a tomar decisões informadas e impedirá que você seja sugado para dentro de um redemoinho do que se. Mesmo que esses piores cenários ocorram, não subestime sua capacidade de superá-los.
3. Definir limites de tempo
Às vezes, ter muito tempo para decidir sobre algo pode ser seu pior inimigo. Pode ser útil definir um prazo (dentro de limites razoáveis) no qual você precise tomar sua decisão.
Digamos que você precise decidir se deve usar o último dia de suas férias para comparecer ou não ao casamento do ex-companheiro de sobrinho do primo do irmão de seu pai. Defina uma data específica para tomar essa decisão.
Além de ajudá-lo a se organizar melhor, também o impedirá de passar repetidamente de uma opção para a outra. Como resultado, ter um prazo virtual ajudará você a chegar a uma conclusão mais rapidamente e fará de você um tomador de decisão mais eficaz.
4. Confie em seu intestino
Quantas vezes você baseou uma decisão em um sentimento? Estou aqui para lhe dizer que você está certo em fazê-lo. A intuição é um elemento importante em qualquer processo de tomada de decisão. É uma combinação de experiências passadas e valores pessoais que afeta todas as decisões que você toma.
Existe uma ciência real por trás do seu "instinto". William Duggan, professor associado de administração da Columbia Business School, identifica três tipos de intuição - ordinária, especialista e estratégica - em seu livro Strategic Intuition . Enquanto os dois primeiros são baseados em instintos e julgamentos rápidos, o terceiro trabalha em situações novas e desconhecidas.
Consequentemente, pode valer a pena levar em consideração sua intuição ao tentar chegar a uma decisão. Às vezes, você simplesmente sabe o que é certo para você, e estar sintonizado com essas emoções pode funcionar a seu favor. Dito isto, não baseie decisões importantes apenas na intuição. Embora deva ser um fator que contribui para o seu processo de tomada de decisão, você deve consultar informações adicionais sobre o assunto e tomar uma decisão informada.
5. Faça sua pesquisa
O psicólogo Gerd Gigerenzer sugere que as pessoas tendem a aceitar automaticamente as coisas como "verdadeiras" e a tomar decisões rápidas com base em informações limitadas.
Ao tomar decisões cotidianas que não requerem deliberação, isso é bastante útil. No entanto, com decisões que possam afetar sua carreira, sua empresa ou sua vida pessoal, fazer sua pesquisa pode ser um passo um pouco mais crítico.
Se você deseja desenvolver a maneira como as decisões são tomadas em sua empresa, você pode implementar um gerenciamento baseado em evidências. Esse estilo de gerenciamento incorpora evidências científicas para ajudá-lo a tomar decisões e permite que você siga uma rota lógica e prática ao tomar decisões que afetam seus negócios. Se as boas e velhas formas de gerenciamento não foram eficazes, talvez seja hora de mudar a maneira como as decisões são tomadas.
As principais decisões geralmente requerem pesquisa completa. Quanto mais informado você estiver, menos incerto se sentirá. Examine os dados que você possui e consulte as informações disponíveis. Obviamente, certifique-se de que sejam relevantes e objetivos.
6. Pense como um satisfador
Segundo a psicologia, existem dois tipos de tomadores de decisão: satisfatores e maximizadores. Cada tipo aborda as decisões de maneira bastante diferente. Um maximizador se esforça para tomar a decisão mais informada possível, mas um satisfatório avalia as opções com base em suas necessidades essenciais.
Quando você é "satisfatório", prioriza uma solução adequada em vez de uma solução ideal. Isso não significa que satisfatores tenham critérios baixos. Significa simplesmente que eles tomarão sua decisão assim que descobrirem uma opção que atenda aos padrões exigidos.
Um maximizador, por outro lado, está inclinado a circular todas as opções disponíveis e esgotar todos os recursos antes de chegar a uma conclusão. Isso leva muito mais tempo e energia e geralmente deixa os maximizadores se sentindo incertos e insatisfeitos com a decisão que acabam tomando.
Consequentemente, embora a pesquisa seja essencial, saber quando parar também é assim. Depois de ter todas as informações necessárias para tomar sua decisão, faça-o e não olhe para trás.
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Se inscrever7. Verifique sua confiança
Às vezes, não se trata de ser incapaz de tomar uma decisão, mas de ser incapaz de tomar a decisão certa. Pesquisas descobriram que as pessoas tendem a superestimar suas habilidades e conhecimentos. Portanto, enquanto algumas pessoas não se sentem confiantes para tomar decisões, outras estão confiantes demais com as escolhas que fazem. Como resultado, isso leva a uma tomada de decisão ineficaz, que pode afetar o desempenho no trabalho e a vida pessoal.
Se você é culpado disso, existem algumas etapas que você pode executar para superá-lo. Ser confiante e seguro de si é essencial, mas também é ter consciência de si mesmo. Ter expectativas realistas ajudará você a criar um melhor padrão de trabalho para si mesmo e permitirá definir metas lógicas para o seu trabalho.
A gestão do tempo também é um aspecto crucial. Por exemplo, se você nunca concluiu um relatório de trabalho em uma hora, talvez seja melhor alocar mais tempo para ele. Considere seus níveis de desempenho anteriores para fazer estimativas e ajustar sua alocação de tempo de acordo. Dessa forma, você poderá avaliar suas opções e tomar decisões informativas.
8. Seja otimista
Sim, outro truísmo, mas me ouça. É importante considerar os aspectos negativos de suas decisões. Ajuda a dimensionar as opções disponíveis e permite chegar à conclusão mais eficaz.
No entanto, se você apenas se concentrar em tudo que pode dar errado, isso também significa que você elimina a possibilidade de tudo que pode dar certo.
Uma perspectiva pessimista não ajudará você a tomar uma decisão informada. Você pode optar pela opção mais segura, mas isso não significa necessariamente que é a correta. Você precisa pesar os negativos igualmente contra os positivos. Isso permite formar uma compreensão realista da situação e ajudará você a perceber qual opção é mais adequada.
9. Dê tempo
Nem todas as decisões podem ser tomadas imediatamente. Embora você precise tomar algumas decisões muito mais rapidamente (como que tipo de café você deseja porque está mantendo a linha), outros exigem um processo de reflexão completo.
Os estudos mostram que, ao deixar as idéias "incubarem", você pode chegar a uma decisão com mais eficácia. Portanto, em vez de passar dias a fio angustiando seu dilema, permita que seu inconsciente processe a situação.
Embora o pensamento rápido seja imprescindível para decisões menores e cotidianas, outros exigem mais deliberação. Dedicar um tempo para considerar os riscos e os possíveis resultados, mas também deixar essas informações na parte de trás de sua cabeça por um tempo, beneficiará seu processo. Portanto, permita-se tempo suficiente para considerar todos os fatos antes de chegar ao veredicto final.
10. Não cubra com açúcar
Quando você enfrenta uma situação embaraçosa, pode se sentir inclinado a procurar a solução mais fácil e a se poupar do incômodo.
Digamos que seu colega esteja se comportando de maneira inadequada e você pode denunciá-los ou ignorá-los e salvar-se de uma situação embaraçosa.
Se você escolher a última opção, poderá se convencer de que não é grande coisa, afinal. Quando nenhuma das opções é ideal, isso pode impedir você de fazer uma ou empurrá-lo para o lado errado. No entanto, para tomar a melhor decisão, você precisa reconhecer todos os fatos. Se você está entre o fácil e o correto, considere os benefícios de sua escolha e as mudanças positivas que isso pode trazer. Qual é, então, a decisão necessária que você deve tomar?
11. Economize sua energia
Às vezes, a razão pela qual não podemos tomar decisões melhores é que nos importamos muito com coisas que não devemos. 'Anti-guru' e autor de A mágica que muda a vida de não dar a mínima, Sarah Knight, enfatiza a importância de priorizar e economizar a energia que colocamos em vários assuntos. Dessa forma, você não apenas economiza energia preciosa em questões mínimas, mas também pode tomar as melhores decisões sem hesitar. Isso se estende facilmente ao local de trabalho.
Se você se perder desperdiçando energia e tempo valiosos em trivialidades, pergunte-se: 'Quanto tempo devo gastar com isso? Quão importante é isso? Seja rigoroso com a quantidade de energia e tempo que investe em coisas diferentes. Não apenas o libertará de assuntos tediosos, mas também o tornará um tomador de decisão eficaz.
12. Seja independente
Quando confrontado com escolhas difíceis, é razoável procurar a opinião de outras pessoas. Ele fornece uma nova perspectiva sobre o assunto e ajuda a considerar aspectos que você não tinha antes. No entanto, tornar-se dependente das opiniões de outras pessoas pode atrapalhar o desenvolvimento de suas habilidades de tomada de decisão.
Existem algumas etapas cruciais que você deve seguir para garantir que isso não aconteça. Para começar, limite o número de pessoas que você consulta a poucas. Muitas opiniões o deixarão incerto sobre o que fazer. Além disso, em vez de perguntar aos outros 'O que devo fazer?', Calibre sua pergunta para 'Qual é a sua opinião sobre isso?'. Dessa forma, você mantém sua autoridade no assunto, mas também obtém informações dos outros. Também é essencial garantir que suas fontes sejam confiáveis e com conhecimento - pedir que as pessoas aleatoriamente não funcionem.
Às vezes, obter uma perspectiva diferente de uma situação pode ser o estímulo necessário para um momento de inovação. No entanto, concluir de forma independente é igualmente importante. Afinal, a decisão é sua; confie em si mesmo que você pode fazer o caminho certo.
Se você quer viver sua melhor vida, precisa ser capaz de tomar melhores decisões. Para sua sorte, é uma arte que você pode aprender facilmente com a prática. O desenvolvimento de suas habilidades de tomada de decisão beneficiará você pessoalmente, mas também dará continuidade à sua carreira.
Longe vão os dias em que você passou duelando por dilemas ou lutando para corrigir os resultados de uma decisão impensada. Seu desempenho não apenas melhorará substancialmente, mas você também terá tranquilidade. Portanto, da próxima vez que você tomar uma decisão importante, lembre-se dessas etapas.
Qual dessas etapas você achou mais útil? Compartilhe seus pensamentos conosco na seção de comentários abaixo!
