Como ser um chefe melhor: 15 dicas simples

Ser um chefe é um desafio na melhor das hipóteses, e muito menos ser um bom chefe. Além das tarefas diárias que podem envolver as finanças da empresa, os recursos de RH e o gerenciamento de uma equipe remota, você também precisará garantir que é um bom mentor.

Todos nós já estivemos nessa posição em que tivemos um gerente ruim e pensamos em deixar a empresa devido à falta de reconhecimento ou perspectiva. Bem, agora é sua chance de aprender a ser um grande líder, para que você tenha uma equipe positiva e feliz. Um chefe, como um treinador, deve ter em mente os melhores interesses de seus funcionários, incentivando a melhoria e o treinamento de talentos.

Há uma diferença entre ser apenas um chefe e ser um líder - isso pode fazer ou quebrar toda a sua empresa. Qual é você? Aprenda a ser o chefe incrível que todos os funcionários sonham em ter com o nosso bom guia de chefes abaixo.

1. Confie nos seus funcionários

Você já teve aquele irritante chefe de microgestão que verifica todos os seus movimentos pelo menos 10 vezes por dia? Coloque-se sempre no lugar de seu funcionário; você se sentiria desmotivado e sentiria que nunca será capaz de trabalhar sozinho. Muitos funcionários se sentem mais inspirados quando podem criar sua própria agenda e contornar essa situação. Garanta aos seus funcionários tempo para respirar e trabalhar com seus próprios dispositivos.

2. Delegado

Provavelmente, você está na sua posição atual, já que chegou ao topo e, se for como eu, é um maníaco por controle e acha difícil abandonar suas responsabilidades. Agora você deve aprender a delegar as tarefas que seus funcionários podem executar; não apenas para relaxar, mas para dedicar algum tempo às novas tarefas que requerem atenção pessoal. A linha inferior é: você os contratou por um motivo, e isso também os ajudará a aprender, crescer e melhorar.

3. Aprenda a ser honesto

Honestidade é a chave quando se trata de ser um líder respeitado. Não diga a seus funcionários que a empresa está indo muito bem e que há redundâncias logo em seguida. Os funcionários gostam de se sentir seguros e permanecerão na empresa por muito mais tempo se também puderem ser abertos e sinceros com o gerente e sentirem que estão em um ambiente honesto.

4. Concentre-se em dar feedback

Essa é a única maneira de um funcionário melhorar e ser mais eficiente no trabalho. Muitos funcionários desejam a avaliação e geralmente se preocupam quando não a recebem. Não deixe isso até uma revisão de três meses para fornecer feedback sobre o desempenho; isso só deixará seu funcionário frustrado se for algo que ele possa ter trabalhado e aprimorado em um estágio anterior.

5. Ouça seus funcionários

Ser capaz de dar ordens é fácil, mas ser um bom ouvinte é um pouco complicado. Seus funcionários merecem ser ouvidos quando tiverem preocupações. As boas habilidades de escuta mostram a seus funcionários que você está considerando seriamente suas opiniões e necessidades.

6. Você é o motivador

Chega um momento em que todos nos sentimos um pouco deprimidos depois de uma conversa com nosso supervisor. Esse momento individual deve inspirar seus funcionários a fazer melhor, mirar mais alto e pensar fora da caixa. Certifique-se de que eles saiam do escritório sentindo-se energizados e dispostos a trabalhar mais.

7. Força Spotter

Você é capaz de identificar os pontos fortes e fracos das pessoas? Nesse caso, isso significa que você é um grande líder. Naturalmente, nem todo funcionário será o melhor em tudo; você deve ser capaz de diferenciar e delegar para obter o melhor de seus funcionários e garantir que a pessoa certa faça um trabalho que seja mais adequado ao seu conjunto de habilidades.

8. Seja sempre acessível

Essa é uma das habilidades mais importantes para ser um chefe de sucesso. Se você é infeliz, inacessível e assustador, seus funcionários não o procuram em momentos de necessidade e toda a sua organização entra em colapso devido à falta de comunicação. Sempre ter a porta aberta e estar presente quando os funcionários estiverem em dúvida significa que eles receberão o apoio de que precisam e você saberá que eles também receberam as informações corretas.

9. A flexibilidade é importante

Se você se interessar pessoalmente pela vida de seus trabalhadores, aprenderá sobre os assuntos familiares e poderá ser mais flexível no que se refere aos acordos de trabalho. Isso naturalmente fará com que seus funcionários se sintam mais valorizados e, por sua vez, estarão mais comprometidos. Se você é insignificante com relação a um funcionário que está alguns minutos atrasado para o trabalho, ele se sentirá frustrado e não desejará dedicar um tempo extra para garantir que seu trabalho seja realizado da melhor maneira possível.

10. Seja justo e calmo

Se você é um daqueles “chefes horríveis” típicos que gostam de levantar a voz para serem ouvidos, receio que você apenas cause pânico e medo aos membros de sua equipe. Você deve sempre conversar com eles de uma maneira calma e fornecer feedback construtivo. Da mesma forma, tratar todos os funcionários igualmente é a marca registrada de um chefe realmente bom. Os trabalhadores se sentem apreciados por saber que todos são tratados de maneira justa.

11. Permaneça positivo

Como seres humanos, nosso humor é afetado por aqueles que nos rodeiam. Se você está com raiva e mal-humorado, seus trabalhadores também terão a mesma atitude negativa. Ficar otimista irá mantê-los otimistas e felizes e eles vão gostar de estar em um ambiente positivo. Isso é vital para o nosso bem-estar, pois todos passamos a maior parte do tempo trabalhando com nossos colegas.

12. Reconhecer esforços

Essa tarefa pequena, porém importante, é o que muitos empregadores ignoram. Muitas pessoas realmente deixam seus empregos devido à falta de reconhecimento, geralmente sentem que não estão progredindo ou podem não ser boas o suficiente para essa posição. O reconhecimento dos funcionários é essencial se você deseja ter uma equipe motivada, eficiente e leal. Nem todo reconhecimento por um bom trabalho precisa ser feito na forma de um aumento salarial, às vezes um simples agradecimento é suficiente para manter sua equipe inspirada.

13. Seja solidário

Os chefes devem construir confiança com seus funcionários, fornecendo uma quantidade razoável de apoio e orientação. Obviamente, você não precisa segurar a mão de ninguém, mas jogar as pessoas no fundo do poço também não é o ideal.

14. Tenha senso de humor

Seu escritório não deve ser um show de comédia. Mas, também não deveria ser um campo do exército. Como chefe, você deve levar seu trabalho a sério - não a si mesmo. É importante rir com seus funcionários de vez em quando.

15. Mostre seu lado atencioso

Uma das características mais importantes de ser um ótimo chefe é investir em seus funcionários. Isso significa estar ativamente preocupado com as metas e aspirações profissionais de seus trabalhadores e ajudá-los a alcançar isso. Se você investir tempo, esforço e dinheiro no treinamento de sua equipe, eles também investirão seu tempo e habilidades de volta na sua empresa. Como diz o ditado comum: “se não estiver quebrado, não tente consertar”.

Ser um chefe é uma tarefa difícil, porque não existe uma fórmula ou manual sobre como ser o melhor. No entanto, com a motivação correta, você criará um ambiente de trabalho feliz e poderá levar sua equipe à vitória. Charles Erwin Wilson disse uma vez: 'Um bom chefe faz com que sua equipe perceba que eles têm mais habilidade do que pensam que têm, para que eles trabalhem melhor do que pensavam poder'.

Você é um chefe? Nesse caso, deixe um comentário na caixa de comentários abaixo para compartilhar seu feedback sobre como você gerencia sua equipe ...

Deixe O Seu Comentário

Please enter your comment!
Please enter your name here