7 atividades legais para melhorar o envolvimento dos funcionários

Um dos aspectos mais populares sobre ter um emprego das 9 às 5 é que quem você é no local de trabalho é diferente de quem você é na vida real. E, embora isso possa ser verdade em alguns casos, não há como negar que ser inautêntico no trabalho é uma das principais razões pelas quais até alguns dos melhores funcionários saem.

O lucro e a produção de uma empresa geralmente são determinados pelo quão saudável e feliz é sua força de trabalho. Para garantir que sua empresa não seja deixada para trás, aqui estão algumas maneiras simples, mas eficazes, de seu departamento de RH manter sua equipe engajada e produtiva.

Aqui estão sete atividades interessantes para melhorar o envolvimento dos funcionários.

1. Tenha 'Buffet de café da manhã' às segundas-feiras

Todo mundo sabe que ir trabalhar na segunda-feira pode ser um desafio. A idéia de passar mais 40 horas dentro dos limites do seu escritório é chocante e, na pior das hipóteses, aterrorizante. Mas, embora esses sentimentos sejam bastante normais, eles também diminuem a eficiência.

Dito isso, você pode motivar os funcionários a chegarem mais cedo, oferecendo um delicioso incentivo por meio de um buffet de café da manhã, que você pode configurar das 8h às 10h, para que todos tenham a chance de conversar antes de voltar para suas mesas. Isso não apenas promove relações de trabalho mais fortes e melhores entre os colegas de trabalho, como também ajuda a melhorar o desempenho geral da equipe.

De fato, grupos que compartilham refeições têm melhor desempenho por causa de laços sociais mais fortes, de acordo com um estudo de 2015 da Universidade de Cornell. Seu autor, o professor Kevin Kniffin, explica ainda: 'Do ponto de vista da antropologia evolucionária, comer juntos tem uma longa e primitiva tradição como uma espécie de cola social. Isso parece continuar nos locais de trabalho de hoje '. Em termos mais simples: o time que come junto fica junto.

2. Celebre outras tradições

Pesquisas mostram que as empresas que oferecem ambientes mais inclusivos têm desempenho financeiro melhor do que seus concorrentes. E se sua empresa já tem uma ótima mistura de funcionários, então - antes de tudo - parabéns! Você é um passo lá. Mas criar uma força de trabalho multicultural vai além da contratação de pessoas de diferentes formações e preferências; também significa integrar sua cultura na própria empresa.

Seja comemorando o Pride Month ou o Cinco de Mayo, conhecer mais sobre sua equipe e sua cultura eliminará a sensação de que eles são apenas mais uma engrenagem na roda. Mais importante, isso fará com que se sintam familiares, e todos sabem que é isso que transforma bons negócios em grandes empresas.

3. Ofereça quarta-feira 'Trabalhe em qualquer lugar'

Algumas pessoas fazem um trabalho melhor trabalhando remotamente, enquanto outras são mais produtivas em um ambiente de escritório. Obtenha o melhor dos dois mundos oferecendo a seus funcionários a opção de trabalhar de onde quiserem toda quarta-feira. Isso não apenas diminui a pressão, dividindo a semana de trabalho em duas, como também ensina os funcionários a gerenciar melhor seu tempo.

É o mesmo princípio por trás da política de 20% do Google, onde eles permitem que seus engenheiros dediquem 20% ou um dia inteiro da semana para fazer o que quiserem. O Google acredita que, se os funcionários tiverem uma margem de manobra adicional, eles dedicarão mais tempo e energia nos quatro dias restantes da semana de trabalho, enquanto ainda usarão seu tempo livre para criar idéias criativas para a empresa. Proporcionar aos funcionários a liberdade de escolha não apenas os capacita, mas também é um sinal de confiança que eles apreciarão muito.

4. Envie e-mails da 'Palavra do dia'

É um fato bem conhecido que aprender um novo idioma melhora a função cerebral, mas seu impacto vai muito além do nível individual. De fato, em uma pesquisa de 2017 da Economist, dois terços dos 572 executivos de multinacionais disseram que a natureza multicultural e multilíngue de sua equipe impulsiona a inovação de sua organização.

A noção de que a linguagem pode ajudar a impulsionar a inovação é a força por trás do determinismo linguístico, uma escola popular de pensamento que acredita que a linguagem vai além da comunicação; também tem o poder de moldar as crenças culturais e os processos de pensamento de alguém. Por exemplo, os filipinos não fazem distinção entre os pronomes 'ele' ou 'ela'. Eles simplesmente se referem à outra pessoa como 'siya'. Esta é a razão pela qual alguns falantes nativos frequentemente confundem os dois sexos. No entanto, também indica que os filipinos têm uma cultura quase neutra em termos de gênero (pelo menos antes da colonização), que não discrimina os sexos.

Pesquisas sugerem que é essa diferença de pensamento que permite que empresas multilíngues apresentem soluções mais inovadoras para problemas do mundo real. Os funcionários encaram desafios de diferentes ângulos, influenciados por seu próprio idioma.

Para colher os benefícios de uma força de trabalho multilíngue, tente incorporar aulas de idiomas por meio de e-mails com a palavra "do dia" ou pedindo aos membros da equipe que contribuam com parte do seu tempo para ensinar frases básicas em seu idioma nativo aos colegas de trabalho.

5. Personalize

Houve um tempo em que a linha entre desenvolvimento profissional e pessoal era muito mais clara. Hoje em dia, porém, as prioridades da força de trabalho mudaram, com os funcionários mais jovens se preocupando menos com a classificação de grandes cargos e a aquisição de escritórios de canto.

De acordo com o Millennial Impact Report 2014, 94% dos millennials gostam de usar suas habilidades para beneficiar uma causa, enquanto 57% desejam mais dias de serviço em toda a empresa. Essa mudança geracional apresenta um novo desafio entre gerentes e profissionais de RH. Para atrair e reter os melhores e os mais brilhantes da força de trabalho, eles devem abordar objetivos pessoais e profissionais para garantir o desenvolvimento adequado dos funcionários.

Uma das atividades que os profissionais de RH podem fazer é ensinar aos gerentes como realizar sessões individuais e criar planos de crescimento com sua equipe. Sempre que um novo funcionário entra, ou no início de cada novo ciclo de trabalho, os gerentes podem envolver melhor sua equipe, solicitando uma lista das coisas que desejam obter dentro do ano. A lista nem sempre precisa se limitar às metas de trabalho; também pode incluir outros objetivos, como aprender a codificar ou praticar yoga.

Ajude os funcionários a trabalhar em direção a essas metas, garantindo que reservem um tempo durante a semana para alcançá-las. Melhor ainda, tente integrar essas iniciativas como parte de um pequeno exercício de formação de equipe. Ao fazê-los sentir que seus objetivos são igualmente importantes como os da empresa, os funcionários se sentirão capacitados e investidos pessoalmente em garantir o sucesso geral da empresa.

6. Priorize a saúde e o bem-estar

Estudos mostram que há uma forte correlação entre estresse no local de trabalho e problemas de saúde física e mental. No entanto, continua sendo uma das preocupações menos abordadas no local de trabalho.

Você pode tornar a saúde e o bem-estar uma prioridade em sua empresa, oferecendo associações de academias a uma tarifa com desconto ou realizando sessões gratuitas dentro do escritório em que os funcionários podem ingressar. Se houver espaço disponível, você pode até instalar equipamentos de ginástica em salas de descanso que eles podem usar entre as horas de trabalho.

Mas se você estiver com um orçamento limitado, algo tão simples como exigir que eles parem e façam uma pausa no trabalho também pode ser útil (na França, isso é até exigido por lei!) Ou, melhor ainda, criar uma política em que os funcionários não tem permissão para responder e-mails de trabalho após o expediente. Ao enviar uma mensagem estrita sobre a importância do bem-estar, você não está apenas criando uma força de trabalho saudável, mas também feliz.

7. Publique snippets de mídia social

Uma das melhores e mais simples maneiras de fazer com que seus funcionários se sintam pertencentes é incluí-los nos ativos de mídia social da empresa (desde que eles o aprovem, é claro). Você pode fazer isso enviando um vídeo dos bastidores de como eles funcionam ou publicando uma imagem de seus cubículos criativos, mas caóticos. Mostrar a importância de seu trabalho pode aumentar o moral dos funcionários. Não apenas isso, mas também é uma ótima maneira de divulgar sua organização e atrair outros funcionários em potencial.

Garantir que o envolvimento dos funcionários não tenha que envolver viagens caras para fora da cidade (não que estejamos desencorajando!) E atividades demoradas. Às vezes, tudo o que você precisa é de um pouco de criatividade e muita inclusão.

Que tipo de atividades você faz para aumentar o envolvimento dos funcionários? Som desligado na seção de comentários abaixo!

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