Algumas pessoas nascem líderes, outras são feitas. Seja qual for o caso (se você foi eleito ou nomeado como líder de sua equipe ou departamento ou se deseja provar seu valor à sua empresa para uma próxima promoção), existem algumas qualidades e características essenciais que você precisa possuir para ser um candidato eficaz. e líder de sucesso.
1. Confiante
Sem confiança em suas habilidades como líder, bem como nas habilidades das pessoas ao seu redor, você pode encontrar falta de seguidores - o que é um tipo de componente essencial da liderança. Afinal, é mais fácil confiar em alguém que demonstre confiança (não confunda com arrogância) do que em alguém com histórico de pânico e desistência ao primeiro sinal de luta. Infelizmente, essa é uma daquelas coisas que você tem ou não tem, mas a boa notícia é que é algo que pode ser aprendido.
2. Decisivo
Imagine que você está em um jantar com a sua paixão e eles estão navegando no menu há quase meia hora tentando decidir o que comer. Quando você pensa que eles finalmente estão prontos para pedir, eles mudam de idéia no último minuto pela enésima vez. Agora imagine ser liderado por alguém tão indeciso quanto a sua (até agora antiga) paixão. Exatamente: é impossível. Ninguém em sã consciência seguiria alguém que é incapaz de tomar decisões e que hesita em agir em situações difíceis; eles seguem aqueles que se comprometem e que não têm medo de tomar decisões difíceis.
3. Corajoso
Embora os gerentes não participem exatamente de batalhas a cavalo, às vezes pode parecer que sim. Um líder corajoso é aquele que está preparado para assumir riscos, compartilhar opiniões impopulares, dar feedback difícil e levantar questões difíceis. Muitas vezes, eles também são capazes de admitir seus próprios erros. E embora o destemor seja uma característica que poucas pessoas realmente possuem, não é impossível desenvolver o hábito de mostrar enorme coragem em momentos cruciais - Neville Longbottom, de Harry Potter, é um excelente exemplo disso.
4. Inovador
Grandes líderes pensam fora da caixa. Eles desafiam o status quo e criam idéias e conceitos não convencionais que outros consideram arriscados ou absurdos demais. Eles são criativos e capazes de analisar rápida e eficientemente problemas e oferecer soluções. E são essenciais não apenas para o sucesso de uma empresa, mas também para sua sobrevivência.
5. Positivo
Onde outros acham que um projeto ou tarefa é muito difícil ou impossível, um bom líder enfrenta esses desafios com entusiasmo e energia positiva. Por serem uma fonte de positividade e criar uma cultura de otimismo e um ambiente feliz e descontraído no local de trabalho, eles efetivamente ajudam a empresa a continuar. Mesmo nas piores situações, um grande líder permanece positivo e descobre maneiras de resolver problemas e manter a equipe motivada. Até coisas como tratar os membros da equipe com cupcakes em uma tarde de sexta-feira ou ter um ótimo senso de humor ajudam muito!
6. Visionário
O que Elon Musk, Mark Zuckerberg, Hillary Clinton e Richard Branson têm em comum? Eles têm uma ideia clara de onde estão indo e o que estão tentando realizar. E é exatamente isso que faz um grande líder de negócios: eles têm uma imagem vívida de onde sua empresa está indo, articulam esses objetivos a outras pessoas (isso é essencial se você deseja que o todo trabalhe em direção a um objetivo comum) e comprometem-se a alcançá-los.
7. Comunicador
Comunicação eficaz no local de trabalho é o que realmente faz com que os membros da equipe se sintam apreciados - e um bom gerente sabe (e pratica) isso. Eles incentivam a comunicação entre os membros da equipe (pessoalmente e virtual), ouvem (e realmente ouvem) eles e suas idéias (sem interromper), e apresentam de forma clara e sucinta as expectativas, explicam as circunstâncias e justificam as decisões tomadas.
8. Focado
Ser bem-sucedido em seus empreendimentos, como dirá qualquer CEO, é manter o foco nos objetivos de sua equipe e organização. A vida é cheia de distrações, por isso é essencial que você permaneça sempre na pista. Você pode conseguir isso planejando com antecedência, sendo organizado, pensando em vários cenários e desenvolvendo soluções alternativas, além de estabelecer processos e rotinas para manter o alto desempenho e atingir seus objetivos.
9. Apaixonado
Paixão e entusiasmo são contagiosos no local de trabalho. Em outras palavras, quando um líder é apaixonado por um projeto ou tarefa, também será a equipe que lidera. Seja o que for que você seja apaixonado ou com quem se preocupe, seja escrevendo ou conduzindo experimentos científicos, verifique se sua equipe sabe disso. Inspire seu pessoal e capacite-o.
10. Calma
Se você já trabalhou com um gerente nervoso, frenético ou zangado, a última coisa que você provavelmente os descreveria é 'bom líder'. Um bom líder é na verdade alguém que permanece calmo, composto e firme, mesmo na situação mais estressante, e é isso que exige respeito e admiração dos outros.
11. humilde
Ser humilde não significa que você é fraco ou inseguro de si mesmo. Pelo contrário, mostra que você tem autoconsciência e autoconfiança para reconhecer o valor dos outros. Em outras palavras, você precisa conter seu ego, aceitar que não tem as respostas para tudo e estar disposto a aceitar as críticas como uma oportunidade de crescimento profissional e pessoal.
12. Honesto
As pessoas tendem a respeitar aqueles que são honestos e têm integridade. Um bom líder se encaixa perfeitamente aqui: eles são éticos e acreditam que honestidade, esforço, transparência e confiabilidade são o que faz com que uma equipe, departamento ou especialmente toda a empresa tenha sucesso. Em outras palavras, trate as pessoas da maneira que você deseja ser tratado.
13. Empático
Uma das características mais valiosas que um líder pode ter é a capacidade de entender as pessoas e ter empatia por elas. Ser compassivo e entender como suas ações e decisões afetam as pessoas, por sua vez, geram uma enorme quantidade de lealdade, bem como produtividade e engajamento de sua equipe.
14. Autêntico
Embora imitar os outros seja a maior forma de lisonja (como Madonna, embora sarcasticamente, falou sobre Lady Gaga), não há espaço para isso na liderança. Ninguém está lhe dizendo que você não deve aprender com os outros e se inspirar neles, mas é importante que você não perca a própria voz. Seja fiel a si mesmo, suas crenças e seus valores, bem como os da organização.
15. Responsável
Manter-se responsável por suas decisões e erros essencialmente ajuda os outros a fazer o mesmo. Com efeito, isso ajuda a criar uma equipe eficiente e produtiva. Isso significa que você não culpa os outros e certamente não culpa as coisas que estavam fora de seu controle.
O que você acha que faz um grande líder? Você consegue pensar em outras qualidades e características essenciais? Participe da conversa abaixo e informe-nos!
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