É importante aprender essas lições logo no início de sua carreira para colocá-las em prática e crescer profissionalmente. Aqui estão 15 lições vitais que você precisa saber para se preparar para o sucesso:
1. Contrate pessoas inteligentes
Um grande líder tem a capacidade de contratar funcionários qualificados e apaixonados e dar-lhes o reinado de transmitir seus conhecimentos e opiniões. Você tem suas boas qualidades, então contrate pessoas que as complementem e tornem sua empresa ainda melhor. Steve Jobs fez disso uma prática de contratação na Apple, com o lema de que 'não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer a elas o que fazer; contratamos pessoas inteligentes para que possam nos dizer o que fazer. '
2. Fale menos, ouça mais
Muitas figuras autoritárias acreditam que devem dar conselhos como 'sabem melhor', mas nunca param para ouvir o que os outros têm a dizer. Esta é uma falha importante quando se trata de ser um bom líder. Sir Richard Branson lista isso como uma de suas três principais prioridades. Ele diz: 'Ouvir é uma das habilidades mais importantes que qualquer pessoa pode ter ... [Isso] nos permite aprender uns com os outros, no mercado e no erro que deve ser cometido para chegar a qualquer lugar que seja original e perturbador. " Em outras palavras, você deve incentivar os membros do trabalho a falar e construir a confiança deles, mostrando que ouviu as palavras deles através de suas ações.
3. Leva tempo para ser um líder
Muitos líderes não nascem da noite para o dia; leva tempo para aprender e desenvolver as qualidades que alguém deve possuir. Veja Oprah Winfrey, por exemplo, que cresceu de trapos em riquezas através de muito trabalho e determinação. Ela encontrou seu primeiro emprego na mídia aos 19 anos, aprendendo as cordas até ter confiança suficiente para iniciar seu próprio programa de entrevistas e criar sua própria rede de televisão de sucesso quase uma década depois.
4. Arrisque-se
Como você pode ter sucesso na vida sem correr alguns riscos? Mudar de empresa, mudar sua carreira ou candidatar-se a esse novo cargo são incertezas que levamos para prosperar e fazer melhor. Como figura motivacional, você apostará na esperança de que valha a pena. Foi exatamente o que a magnata da moda Vera Wang fez: ela começou como uma skatista que não fez o corte para a equipe olímpica e depois conseguiu a vaga de editora-chefe da Vogue antes de seguir como diretora de design de Ralph Lauren . Sua nova paixão pela moda a levou a dar o salto e criar sua própria marca, fazendo dela um dos maiores nomes do mercado até hoje.
5. Não pare de aprender
John F. Kennedy disse uma vez: 'Liderança e aprendizado são indispensáveis um para o outro'. Esteja você aprendendo a trabalhar com um novo software ou lendo sobre assuntos fora de sua experiência cotidiana, estará pensando em novas idéias que são cruciais para sua posição. Se você continuar se educando, poderá permanecer inspirado e ensinar a seus funcionários o conhecimento que alcançou.
6. Aprenda a delegar
Quando algo é tão importante para você, geralmente é difícil desistir e dar um pedaço da torta para outra pessoa gerenciar. No entanto, com tanta coisa no seu prato, você provavelmente está lutando para manter o controle. Jeff Bezos, CEO da Amazon, é bem conhecido por delegar tarefas a indivíduos e pequenas equipes que ele conhece como capazes de realizar o trabalho com eficiência - liberando efetivamente seu tempo para pensar no próximo best-seller da plataforma de compras on-line.
7. Não faça promessas que você não pode cumprir
Alguns chefes fazem promessas que não podem cumprir para se manterem do lado bom de seus funcionários - sem perceber que, quando não cumprem, apenas recebem apoio. Todos nós tínhamos aquele gerente que garante que você receberá um bônus incrível no final do ano, mas a realidade é que é uma quantia tão pequena - uma que nem vale a pena mencionar. Um exemplo semelhante foi o de Steve Ells e Montgomery Moran, co-CEOs da cadeia alimentar Chipotle, que após uma série de doenças em seu restaurante prometeram que seria o lugar mais seguro para comer agora que implementaram novas medidas de segurança alimentar. Logo após essa promessa, os clientes pegaram o norovírus, levando a uma investigação federal.
8. Não deixe a concorrência matar sua criatividade
Na sociedade de hoje, você está constantemente confrontado com a concorrência - não deixe isso engolir você tentando superá-los. Você está em uma posição de sucesso por causa de suas idéias criativas e originalidade; portanto, continue fazendo o que sabe melhor. Philippe von Borries, co-fundador da Refinery29, diz: “Quando você faz comparações e contrastes, não tem mais criatividade. Você está apenas criando uma versão diferente, talvez pior, da sua concorrência. É um jogo de soma zero.
9. Ouça seus clientes
Ouça seus clientes e permita que eles desenvolvam seu produto e serviço. Se você tem uma linha de maquiagem, por exemplo, seus consumidores podem não gostar da consistência de um produto. Se você não os ouvir e fizer as alterações com base nos comentários deles, estará preparado para falhar. Brett North, co-fundador da LE TOTE, diz: "Muitas pessoas assumem que sabem tudo quando começam, mas é preciso lembrar de ouvir seus clientes e ter uma curiosidade genuína para continuar aprendendo".
10. Incentive sua equipe a apresentar suas próprias idéias
Para ensinar seu time a ser um grande líder, você deve pressioná-lo a ter suas próprias idéias, como o empresário Theo Paphitis, que frequentemente aparece no covil dos dragões . Paphitis se envolve com uma equipe criativa que pode pensar fora da caixa e oferecer sugestões alternativas - sugestões que ele talvez ainda não tenha pensado.
11. Seja persuasivo
Martin Luther King Jr disse uma vez: "Um líder genuíno não é um pesquisador de consenso, mas um modelo de consenso". Líderes eficazes vendem sua visão de maneira convincente e conquistam seu público com fatos e paixão. Se você deseja comemorar resultados positivos, precisa ter uma mensagem forte sobre por que seu caminho é o caminho certo.
12. Mantenha-se fiel a quem você é
É importante permanecer autêntico ao longo de sua carreira e seu novo status poderoso. Ravin Gandhi escreveu para o Entrepreneur: 'À medida que o tempo passa, alguns líderes desenvolvem uma persona pública artificial que eles acreditam ser mais "semelhante a um líder". Veja o magnata da mídia Mark Zuckerberg; ele permaneceu fiel às suas raízes usando o mesmo traje casual - o que você vê é literalmente o que você recebe.
13. Gerencie suas emoções
Em qualquer função, você deve manter suas emoções sob controle, assim como Warren Buffett, presidente e CEO da Berkshire Hathaway. Sua força principal é ser capaz de permanecer racional e tomar decisões objetivas. Há circunstâncias que o deixam muito zangado, mas tente se manter calmo. Se você receber um email que faz seu sangue ferver, digite uma resposta, mas não a envie; revise-o no dia seguinte e você provavelmente verá que sua resposta foi baseada em emoções negativas e inadequada. Você ficará grato por nunca ter enviado quando estiver compilando uma resposta lógica e profissional quando estiver na mente certa.
14. Nunca pare de se perguntar o que você pode fazer melhor
Você alcançou seus objetivos e mais alguns. Você está à frente da meta deste ano, então é hora de relaxar, certo? Errado! Você nunca deve parar de pensar no que pode fazer melhor - sempre planeje o próximo passo à frente. Como você pode superar o que fez anteriormente? Em seu discurso inicial em Harvard em 2007, Bill Gates disse: 'Determine uma meta, encontre a abordagem de maior alavancagem, descubra a tecnologia ideal para essa abordagem e, enquanto isso, faça a aplicação mais inteligente da tecnologia que você já possui ... O importante é nunca parar de pensar e trabalhar.
15. Peça conselhos
Sim, você pode estar no topo da cadeia, mas isso não significa que você deve saber absolutamente tudo. Se você não tiver certeza de algo, é importante procurar aconselhamento de outras pessoas. Ronald Reagan, ex-presidente dos Estados Unidos, era conhecido por manter uma equipe unida em que ele podia confiar e confiar quando precisava de outra opinião. Se ele quisesse que algo fosse feito, ele simplesmente delegaria a tarefa às pessoas em quem confiava.
Combinadas, essas lições de liderança devem inspirá-lo a crescer e aprender como pessoa e a se tornar um líder encorajador.
Você aprendeu alguma lição adicional ao longo de sua vida profissional? Conte-nos sua história na seção de comentários abaixo…
