No entanto, isso levanta uma questão interessante. Se você ama seu trabalho, por que deveria se deixar levar pelo comportamento de um indivíduo? Em vez de pular de navio e ter que começar do zero novamente, você pode aprender a lidar com o seu chefe - uma prática conhecida como "up management". Isso garantirá que as ações de um óvulo danificado não sejam uma barreira para o avanço de sua carreira e que você poderá realmente começar a trabalhar todos os dias.
Portanto, independentemente de a pessoa responsável ser um valentão, um jogador de nariz ou apenas um idiota, aqui estão algumas dicas sobre como lidar com um chefe ruim.
1. O narcisista
Antes do bem-estar da empresa e da equipe sob sua responsabilidade, os chefes narcisistas se preocupam principalmente com uma coisa: eles mesmos. Normalmente, eles se levantam rapidamente e beijam mais do que seu quinhão corporativo por trás e prestam mais atenção em impressionar aqueles acima deles do que abaixo - geralmente em detrimento de todos em seu departamento.
Felizmente, eles são relativamente fáceis de lidar. O objetivo principal é simplesmente manter o lado bom: humor e mantê-los informados sobre seus projetos, e manter um bom relacionamento. As chances são de que eles irão para a próxima promoção rapidamente, de qualquer maneira.
2. O homem invisível
Embora a constante ausência de seu chefe possa inicialmente ser uma coisa positiva, em algum momento a falta de liderança e presença causará problemas. Além de tornar-se sem direção nos projetos, a falta de feedback e exposição pode causar o seu próprio crescimento profissional.
Você pode usá-lo como a oportunidade perfeita para se destacar. Tome iniciativa e prove sua capacidade; se o telefone do chefe estiver indo direto para o correio de voz novamente, encontre outra pessoa para iluminar seu curso de ação. Seja engenhoso e comunique-se com outras equipes e gerentes - isso não passará despercebido e o estilo de liderança inexistente de seu chefe.
3. O Micro Manager
Ser um micro-gerente é uma das coisas mais irritantes que um chefe pode fazer no local de trabalho. Para um funcionário competente, ser mimado, patrocinado e instruído a fazer seu trabalho é incrivelmente cansativo - especialmente quando o chefe decide repentinamente tornar-se "mãos livres" nos projetos em que a equipe realmente precisa de alguma direção.
Se o seu chefe é um perfeccionista controlador que revisa todos os e-mails que você envia, você precisa entregá-los por enquanto, mantendo-os a par de cada movimento que estiver fazendo, até que sintam que podem confiar em você. Depois, você pode ultrapassar um pouco os limites e sugerir a eles que gostaria de assumir mais responsabilidades.
Como alternativa, o microgerenciamento pode ser simplesmente o resultado de um julgamento incorreto ou falta de conhecimento por parte do seu chefe. Certifique-se de que eles entendam seu conjunto de habilidades e competências - eles podem não perceber que você teve treinamento prévio em uma área específica, por exemplo.
4. O idiota
A definição mais ampla de chefe ruim é aquela que está completamente fora de suas profundezas e deixa os pobres funcionários pelos quais eles são responsáveis por coçar a cabeça sobre como exatamente chegaram lá. É importante, porém, estabelecer que eles são realmente incompetentes; Só porque você discorda de uma decisão específica não significa que seu chefe seja um tolo - lembre-se de que eles podem estar olhando para o cenário mais amplo e tendo que lidar com influências que você não conhece.
Se você tem certeza absoluta de que seu líder glorioso é de fato um idiota, ficará em uma situação complicada. Por um lado, você pode enfrentar a tempestade, continuar trabalhando duro e não deixar que a pura inadequação de seu chefe se reflita muito mal em você ou, por outro lado, você pode levantar suas preocupações com a gerência sênior. Essa é uma estratégia arriscada, como se o chefe de honra discordasse de você ficar em uma posição desconfortável; Vicky Frost, especialista em carreiras, afirma que a melhor coisa a fazer nesse caso é reduzir suas perdas e tentar a sorte em outro lugar.
5. O Movimentador de Goleiros
Um bom gerente estabelece metas realistas para medir o sucesso do desempenho de um funcionário; uma má pessoa muda constantemente esses objetivos, deixando a equipe sem uma ideia clara de qual direção eles devem seguir. Pior ainda é quando o chefe é tão exigente que torna impossível que qualquer pessoa tenha um bom desempenho - nesse caso, é necessário desenhe uma linha na areia.
"Embora um pouco de pressão possa inspirar trabalhadores, muito pode afetar a moral", diz Jacquelyn Smith, da Forbes. “Quando os funcionários são constantemente pressionados a desempenhar um nível insustentável, a produtividade tende a cair” .
Nesse caso, é aconselhável conversar diretamente com seu chefe e explicar suas preocupações. Discuta a logística de realizar determinadas tarefas e demonstre (visualmente, se necessário) por que uma certa demanda pode não ser realista; é importante que todos estejam na mesma página e que haja um comprometimento na percepção da produtividade.
6. O valentão
Muitas pessoas argumentam que há uma diferença entre um chefe ruim e um chefe de bullying; enquanto os primeiros podem ser perdoados por suas intenções, não há absolutamente nenhuma desculpa para os segundos. Os efeitos sobre um funcionário de um gerente que é abusivo e intimidador podem ser muito piores do que qualquer um dos outros nesta lista.
Enquanto alguns podem se sentir mais à vontade para enfrentar esse tipo de comportamento do que outros, um bom lugar para começar é confiar em um colega de confiança - especialmente se você sentir que está sendo escolhido para o tratamento. Se você quiser, pode falar diretamente com seu chefe e tentar esclarecer a situação (e até oferecer soluções para avançar); se você não quiser seguir esse caminho, ou se o fizer, e nada mudar, fale com o RH.
Se você estiver fazendo uma reclamação formal, provavelmente será solicitado a enviar alguma forma de evidência de seus maus-tratos; portanto, salve e-mails e mantenha um diário de todos os incidentes que ocorrerem. Em alguns estados dos EUA, é até legal fazer gravações, como no caso da ex-âncora da Fox News, Gretchen Carlson.
Por fim, não deixe que o bullying afete sua autoconfiança ou seu desempenho no trabalho. Reserve um tempo para reavaliar por que você ama seu trabalho e busque reforço positivo dos colegas - sentir-se feliz e valorizado no trabalho é extremamente importante. O assédio moral - seja qual for a forma que assuma - é horrível e inaceitável em qualquer local de trabalho, mas pode ser resolvido e resolvido falando e gerenciando a situação por meio de um processo seguro e formal.
7. O acidente de carro
Um chefe desorganizado pode ser difícil de lidar - especialmente quando você está arrumando os itens, além de gerenciar sua própria carga de trabalho. Embora as habilidades organizacionais básicas devam ser o requisito mínimo absoluto para o gerenciamento de pessoas, geralmente é o pessoal da linha de tiro quando as coisas são ignoradas e os prazos perdidos.
Existem soluções embora. Sente-se com seu gerente pelo menos uma vez por semana e analise tudo o que precisa ser feito - certifique-se de documentá-lo em um e-mail para que não haja divergências posteriormente. Seja proativo e obtenha as respostas de que precisa - e não perca tempo imaginando por que ou como esse turbilhão acabou em uma posição de tanta responsabilidade.
8. A Criança
Um chefe que é mau e mal-humorado o tempo todo certamente não ganhará nenhum concurso de popularidade, mas pior que isso - a falta de comunicação e abertura reduzirá a eficácia da equipe. Uma abordagem infantil à administração resultará em uma cultura de culpa contraproducente no local de trabalho, que é prejudicial a todos e desencoraja a responsabilidade.
A pior parte é que não há uma maneira real de gerenciar chefes como este. A menos que você tenha feito algo que é realmente sua culpa, o problema provavelmente está com eles e o único curso de ação recomendado real é consultar o RH. Lembre-se, bons chefes são maduros em sua abordagem e vêem o quadro geral; apenas maus chefes procuram conflito.
9. O tomador de crédito
Esses caras são apenas os piores. Você faz todas as paradas em um projeto ou peça de trabalho, dedicando horas e produzindo algo do qual realmente se orgulha. Mas apenas uma pessoa recebe o reconhecimento e as recompensas: seu chefe. Como isso aconteceu?
Esse tipo de chefe é particularmente difícil de lidar; Afinal, eles provavelmente chegaram tão longe nas conquistas de outras pessoas. Confrontá-los de frente raramente terá o efeito desejado, embora uma abordagem mais diplomática - como pedir a eles para validar suas realizações em sua avaliação - possa dar frutos. É improvável que eles estejam dispostos a receber co-crédito; portanto, quando possível, tente informar à equipe o que você foi responsável por produzir antes que eles tenham a chance de roubar seu trovão.
10. O favorito
Infelizmente, o favoritismo é algo que acontece em todos os locais de trabalho - consciente ou inconscientemente. E, infelizmente, há pouco que você pode fazer sobre isso (a menos que comece a fumar - veja o episódio de Friends, em que Rachel tenta e falha em resolver esse problema).
Se você sente que está do lado errado do favoritismo, a consultora de carreira Nicole Williams afirma que o melhor curso de ação é não fazer nada. "Não lamente ou fofoque com colegas de trabalho", ela argumenta. “Em vez disso, concentre-se em seu próprio progresso. Mapeie seus objetivos de carreira com seu chefe, descubra o que eles admiram em seus funcionários e supere seus objetivos. Essa é a sua melhor chance de sair na frente. ”
11. A praga do sexo
Um chefe pervertido pode ser, na melhor das hipóteses, uma distração irritante e, na pior, um caso de assédio grave e inaceitável. Em um ambiente profissional, não há desculpa para esse tipo de comportamento; ninguém deve sentir-se desconfortável ou ter sua dignidade comprometida, seja por um olhar sugestivo ou observação ou algo ainda mais sério.
Felizmente, a maioria das empresas em 2017 sente o mesmo e leva a sério as acusações de atenção indesejada. O curso de ação aqui é claro: vá direto ao RH e faça uma reclamação (novamente, tente documentar a prova, se puder) e deixe que alguém em quem você confie saiba o que está acontecendo, especialmente se ele estiver em andamento por um período de tempo. Faça o que fizer, não pense que é parte integrante de um ambiente de trabalho e que você deve aprender a lidar com isso - não é e não deveria. Existem procedimentos rigorosos para garantir que isso não seja tolerado.
Chefes ruins podem estar presentes de muitas formas - algumas mais sérias que outras -, mas sempre há uma solução em potencial a ser considerada antes de você jogar a toalha e ir para outro lugar. Alguns gerentes são inconscientes em sua incompetência e, por meio de uma boa comunicação, podem ter o erro de seus caminhos apontado para eles; alguns gerentes são apenas maliciosos, e você não precisa tolerar isso.
Tenha cuidado, porém. Só porque você não gosta do seu chefe, não significa que eles são ruins em seu trabalho, e a criação de conflitos pode não terminar bem - especialmente se você está errado. Você não precisa se dar bem com seu gerente em um nível pessoal, mas, desde que consiga manter um relacionamento profissional, os dois devem ficar bem.
Você já teve experiências particularmente desagradáveis com maus chefes? Deixe-nos saber nos comentários abaixo…
