11 lições de negócios importantes de empresários bem-sucedidos

Ser um empreendedor de sucesso não vem naturalmente; as idéias brilhantes, mas aprender a administrar um negócio próspero leva muito tempo. Homens de negócios e mulheres eficazes sabem tirar o máximo proveito de uma situação ruim e aprender com seus erros. Eles não adquiriram essa habilidade através da educação, mas através da experiência ao longo do caminho.

Para ajudar a evitar vários obstáculos e contratempos, aqui estão as lições de negócios mais importantes que você pode aprender com empresários bem-sucedidos.

1. Não perca tempo pensando em suas idéias

Bill Gates obteve sucesso ao contar uma pequena mentira branca. Ele disse à empresa de computadores Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS) que havia desenvolvido um intérprete BASIC para o seu microcomputador, o Altair 8800. Acontece que ele conseguiu se arrumar para um show, mas na verdade não havia produzido nenhum software! Em pouco tempo, Gates teve que criar uma demonstração do software - que, finalmente, valeu a pena e deu início à sua carreira. Como afirmou Roy Ash, co-fundador da Litton Industries: "Um empresário tende a morder um pouco mais do que pode mastigar, na esperança de aprender rapidamente como mastigá-lo".

2. Nem tudo é dinheiro

Obviamente, ganhar dinheiro é uma parte importante do sucesso do seu negócio - mas o mais importante é a visão e a paixão que você tem pela sua empresa. Veja o magnata da mídia social e o bilionário Mark Zuckerberg, por exemplo, que quase quebrou no primeiro ano de negócios. Ele também recusou uma oferta de bilhões de dólares do CEO do Yahoo !, Terry Semel, pela venda do Facebook. (Ele está definitivamente satisfeito com a decisão certa agora.) A dedicação e o desejo de Mark de sentir que está fazendo o seu melhor a cada minuto do dia é o que fez seu site de rede social dominar o setor.

3. Crie algo de valor e sonhe alto

Se você criar um plano de negócios idêntico ao de um concorrente de sucesso, estará literalmente se preparando para falhar. O que você quer fazer é criar algo que será de valor para seus consumidores. Veja Richard Branson, que diz que só inicia um negócio se isso melhorar a vida das pessoas. Sua ideia para a Virgin Atlantic surgiu depois que ele estava constantemente descontente com o serviço na British Airways. Ele constrói apenas algo pelo qual também é apaixonado: a dedicação que teve para tornar sua companhia aérea número um foi o que a tornou vitoriosa, e agora é a maior companhia aérea que lidera o setor de viagens.

4. Aprenda com seus erros

Muitas celebridades e empresários são a prova viva de que o fracasso não é necessariamente uma coisa ruim - desde que você aprenda com seus erros. Elon Musk, CEO da SpaceX, tem 10 anos de história de explodir um foguete após o outro. No entanto, ele não deixou que esse fracasso o impedisse e, recentemente, conseguiu outro booster do primeiro estágio do Falcon 9 depois de lançar um avião espacial da Força Aérea dos EUA a partir de Cabo Canaveral. Ele constantemente se questiona e procura maneiras de fazer as coisas melhor e ultrapassar limites.

5. Acredite em si mesmo

Você conhece um empreendedor que não acredita em si mesmo? Provavelmente não, porque todos os magnatas dos negócios prósperos acreditaram em seus produtos ou serviços desde o início; se eles, quem mais não faria? A insegurança pode impedi-lo de assumir um risco que, de outra forma, valeria a pena e de seguir adiante com sua nova ideia inovadora, porque você tem medo do feedback negativo. Como Shane Barker, da Inc, disse de maneira tão eloquente: "Se Larry Page tivesse escutado opositores, provavelmente não teríamos o Google hoje".

6. O cliente é o que realmente importa

Qualquer função de serviço ao cliente ensinará que o cliente está sempre certo. Jeff Bezos, da Amazon, acredita firmemente nisso e se esforça para manter seus clientes felizes, e tem uma equipe de 24 horas à mão quando surgir um problema com um de seus serviços. Barker diz: "Ao atender às necessidades de seus clientes, você pode conquistar a lealdade deles e, eventualmente, estabelecer-se como um empresário de sucesso, superando seus concorrentes no processo".

7. Defina suas próprias tendências

No empreendedorismo, é importante definir suas próprias tendências em vez de seguir o pacote. Você quer que as pessoas sigam sua visão e inspirem a ser como você. A estilista Vivienne Westwood é um excelente exemplo de como definir suas próprias tendências; ela não está em conformidade com a sociedade e ainda provou ser uma das principais designers do setor. Ela também não acredita nas mídias sociais; de fato, nem mesmo possui um telefone e, portanto, é capaz de criar o que ela acha que está na moda e pode ser usado sem seguir as tendências da passarela. Se você acredita em algo, também incentivará outras pessoas ao longo de sua jornada.

8. Esqueça os aborrecedores

Seja você uma celebridade, artista, estrela da realidade, modelo, figura pública ou empresário, sempre receberá algum tipo de reação. Sempre haverá inimigos que tentarão derrubá-lo e derrubá-lo do seu jogo. A bem-sucedida empresária e ícone da mídia Arianna Huffington sabe disso muito bem: quando ela lançou o Huffington Post em 2005, recebeu críticas importantes, com a publicação on-line sendo descrita como um 'fracasso insuperável'. A moral da história aqui é que você precisa desenvolver uma pele grossa nos negócios e tentar ignorar os opositores.

9. Melhorar e reinventar constantemente

Se você quer avançar nos negócios, precisa pensar no futuro; não é bom apenas criar uma maravilha de um hit e sentar para relaxar. Você precisa pensar em seu próximo passo e no que pode fazer para melhorar e superar o que fez anteriormente. Esta é uma lição vital de negócios que aprendemos com a Walt Disney. Ele criou os primeiros filmes de animação que todos conhecemos e amamos. Mas ele não parou por aí: passou a projetar mercadorias e a construir um parque de diversões também. Ele também testava pessoalmente todos os passeios do parque e fazia alterações instantaneamente se achava que algo poderia ser melhorado.

10. Não conte sempre com um salário alto

Quando algumas pessoas se tornam grandes em sua indústria, ficam um pouco tolas com o dinheiro, gastando carros caros, rapazes, esquadrões glam, feriados extravagantes e equipamentos de design reluzentes, e não conseguem apreciar que a fama não dura para sempre . Mike Tyson é um excelente exemplo, tendo gastado US $ 140.000 em um tigre de Bengala - logo depois disso, ele declarou falência. Por outro lado, a campeã de tênis Serena Williams depositou seu primeiro cheque de US $ 1 milhão (£ 704.000) no banco, armazenando seus ativos e agora vale mais de US $ 80 milhões.

11. Avalie sua equipe

Muitos gerentes pensam que dirigem o navio inteiro, o mestre de marionetes segurando as cordas, mas na verdade é a equipe deles que está fazendo todo o trabalho para obter os resultados desejados. Danny Morel, autor do The Resilience Roadmap e fundador da M.PIRE University, disse: 'Pessoas significa [que] todas as pessoas que trabalham para você são iguais. Não deixo ninguém me chamar de "chefe". Não importa o tamanho, lembre-se: você não é nada sem sua equipe. Em outras palavras, é vital mostrar apreço e valorizar os membros da sua equipe, porque sem eles, você realmente será um navio afundando.

Líderes nascidos são raros, mas aprender a gerenciar um negócio de sucesso é algo que todos aspiramos a fazer. Com o aconselhamento de bilionários autodidatas, você entenderá melhor o que os ajudou a descobrir a fama e a fortuna e como seguir seus passos.

Você está pensando em desenvolver seu próprio negócio ou ainda está na fase de inicialização? Você acha que essas lições vitais o ajudarão? Participe da conversa abaixo e deixe-nos saber seus pensamentos ...

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