10 dicas que todo empreendedor deve saber

Cansado da rotina diária? Procurando alguma aventura e desafios profissionais? Deseja fugir do monótono 9 às 5, de segunda a sexta e do bate-papo diário com bebedouros?

Bem, você já considerou empreendedorismo? Se você é como o número crescente de pessoas descontentes com seus empregos e à procura de algo que as torne as melhores possíveis, então você pode pensar em lançar sua própria empresa de pequeno porte.

Com o empreendedorismo, duas coisas podem ser verdadeiras ao mesmo tempo: é mais fácil do que nunca se tornar um empreendedor, e é mais difícil do que nunca se tornar um empreendedor. O primeiro está correto, porque o mundo é sua ostra, graças à infinidade de plataformas, serviços e ferramentas disponíveis para vender um produto, oferecer um serviço ou comercializar um bem. O último está certo porque a concorrência é acirrada e é mais difícil se destacar da multidão.

Por outro lado, ninguém nunca disse que o empreendedorismo era fácil. De fato, uma das maiores recompensas do empreendedorismo - além da compensação monetária e da independência - é superar os muitos obstáculos por conta própria. Mas isso não significa que sua busca individual deve impedir que você obtenha conselhos para dar o próximo passo, aumentar sua marca ou ajustar sua startup. Sejamos honestos: todo mundo precisa de dicas para sobreviver e prosperar como empreendedor.

1. Coloque suas finanças em ordem

Depois de entrar no negócio por si mesmo, você não pode mais ser tão liberal com suas finanças como era quando estava empregado pela Vandelay Industries. Isso significa que os dias de beber macchiatos triplos, Venti, meio doces e sem gordura, com soja a 120 graus da Starbucks se foram - um café preto forte, fervente, rico, amargo e vulgar é sua única alternativa.

A menos que você tenha recebido financiamento da Série A de capitalistas de risco em Wall Street ou no Vale do Silício, você dependerá de suas finanças pessoais para ajudá-lo a chegar ao dia seguinte e iniciar, manter e expandir sua empresa. Simplificando: o financiamento adequado das empresas é fundamental.

Antes de iniciar sua pequena empresa, você deve:

  • iniciar um orçamento e cumpri-lo
  • saldar todas as suas dívidas
  • reduzir seus gastos
  • determinar quanto você precisa para sobreviver
  • calcule quanto você pode mexer na sua inicialização.

2. Opere de acordo com seus meios

Se você tem um empréstimo robusto para pequenas empresas ou acabou de receber uma herança maciça de seu tio-avô Ethel, pode ser tentador gastar todo o dinheiro disponível em sua empresa. Você pode pensar que quanto mais gasta em sua empresa, mais bem-sucedida ela pode se tornar. Errado.

Uma empresa de sucesso não gera vendas, aumenta a clientela e potencialmente ganha prêmios gastando todo o seu capital em operações. Em vez disso, muitas startups operam dentro de suas possibilidades. Em outras palavras, eles não:

  • contrair empréstimos enormes
  • trabalhar em ambientes opulentos
  • expandir desnecessariamente para mercados estrangeiros
  • adicionando o primo do sobrinho da esposa de seu irmão à folha de pagamento.

No final, se você tiver apenas US $ 23.000 para trabalhar todos os anos, é isso que você fará. De fato, se há um conselho que os empresários fracassados ​​gostariam que recebessem é que desejavam ter melhor gerenciamento dos centavos.

3. Economize em dólares de marketing

Graças ao poder e à prevalência do marketing digital, você não precisa de campanhas de seis dígitos para ser notado. Em vez disso, com uma conta gratuita no Twitter, uma forte perspicácia no Facebook e US $ 100 em anúncios do Google, você ainda pode comercializar sua marca sem ter que gastar muito. Claro, há muito mais do que você pode fazer do que apenas twittar e 'curtir' sem um imenso investimento.

Mas o que? Aqui estão algumas dicas:

  • interaja com seu público e agradeça a ele por quaisquer palavras gentis
  • a otimização de mecanismos de pesquisa (SEO) ainda é fundamental, mesmo em 2019
  • o marketing por e-mail não está morto - os rumores de sua morte foram muito exagerados
  • ser ativo, não passivo, nas mídias sociais; concentre-se em apenas algumas plataformas
  • o design do site ainda é o investimento mais importante que você pode fazer.

4. Encontre Especialistas

Muitas pessoas tendem a acreditar que os empreendedores são valetes de todos os negócios. Embora isso possa ser verdade desde o início, as startups eventualmente aumentam sua equipe e acrescentam talento a seu talento. É importante lembrar, no entanto, que quando você contrata profissionais para ingressar na sua pequena empresa, precisa contratar especialistas.

Em outras palavras, não caia na contratação de seu colega de quarto de faculdade, que uma vez desenhou um stickman como seu principal designer gráfico. Da mesma forma, evite adicionar seu namorado ou namorada à sua força de trabalho porque eles deram a você os olhos do filhote.

5. Aloque sua energia com sabedoria

Existe um equívoco geral de que todo empreendedor precisa queimar o óleo da meia-noite para ter sucesso. Por um lado, é correto que você precise trabalhar mais horas do que na sua antiga posição na mesa. Por outro lado, no entanto, você não precisa marcar o relógio em 23 horas por dia, com apenas um intervalo a cada sete horas.

Sejamos honestos: dormir é a coisa mais importante que você pode obter. Sem uma quantidade adequada de sono, você não poderá funcionar corretamente, sua mente não funcionará como sempre e seu humor será sombrio e melancólico - não exatamente as características de um magnata!

A lição importante disso é alocar sua energia com sabedoria - não queime tudo.

6. Trate seus clientes corretamente

Você já ouviu falar em gerenciamento de relacionamento com clientes? Essa é uma abordagem, que usa dados, análises e automação, para cuidar das interações com clientes em potencial e clientes atuais. Essa é apenas uma das muitas técnicas para tornar o seu cliente a frente e o centro dos seus negócios.

Uma empresa só gera muito dinheiro se tratar bem seus clientes. A Amazon é um exemplo perfeito de atendimento ao cliente; basta olhar para as mercearias pop-up de autoatendimento que usam o sistema de honra para produtos - se você recebeu uma cobrança por um item que não comprou, poderá obter um reembolso.

Não importa quem você é, em qual setor você está ocupado ou se seus produtos são excelentes; seus clientes são seu ingresso para o jogo do campeonato empresarial. Seja cumprindo o lema de 'o cliente sempre tem razão' em oferecer reembolsos fáceis, sempre há algo a mais que você pode fazer para obter o apoio e a confiança dos consumidores.

7. Ouça o feedback do cliente

Como você sabe se está indo bem ou mal? Primeiro, você só precisa dar uma olhada em suas receitas e resultados. Segundo, você precisa ouvir o feedback do cliente.

O feedback do cliente é parecido com o tratamento correto de seus clientes. Como são eles que não têm aparência no jogo e interagem com você, sua empresa e seus serviços, eles entendem em primeira mão o que é certo ou o que está errado com sua empresa privada. Pode ser a experiência pútrida do usuário em seu site ou os aplicativos móveis deploráveis ​​que são muito lentos.

Certamente, tendemos a desprezar o feedback quando é ruim - e adoramos quando é ótimo -, mas é um aspecto importante de todos os aspectos do empreendedorismo, do crescimento ao aprendizado.

8. Rede como se fosse 1999

O ano de 1999 foi interessante para aspirantes a empreendedores. A internet ainda estava em sua infância, as pessoas ainda usavam principalmente o telefone para comunicação, e o marketing por e-mail era a maior raiva. Ele alcançou um bom equilíbrio entre o mundo real e o digital; hoje em dia, todo mundo prefere se comunicar por e-mail ou texto.

Essa é a maneira mais eficaz de conectar-se em rede? Não exatamente.

O trabalho em rede, apesar de perecermos o pensamento de começar uma conversa fiada nessas conferências do setor, é uma abordagem crítica para o empreendedorismo. Ao estabelecer e cultivar sua rede, você pode eventualmente ter uma infinidade de contatos que podem ser benéficos para sua marca. Você pode conhecer alguém que esteja envolvido no envio, ou conhecer um cara que pode lhe ajudar bastante em hospedagem na web, ou pode ter conhecido alguém que é chefe de uma empresa de marketing digital.

9. Junte-se a grupos de apoio empresarial

Só porque você é um empreendedor, isso não significa que você não tem sentimentos - nem todo empreendedor é da variedade Jeff Bezos ou Gordon Gekko. Muitas vezes, o peso do mundo está em seus ombros quando você é um empreendedor, principalmente porque seu sustento e, potencialmente, o sustento de sua família, dependem de você, suas habilidades e seu sucesso nos pequenos negócios.

Qual a solução? Você pode não ter tempo ou pode se sentir relutante, mas pode se juntar a um grupo de apoio empresarial para encontrar ajuda de outros proprietários de pequenas empresas que se sentiram estressados, sobrecarregados ou perplexos.

Esses grupos de apoio darão conselhos e sabedoria que eles gostariam de ter quando começaram.

Ou, se não houver uma dessas entidades disponíveis em sua área, você também poderá encontrar um mentor. Será alguém com muita experiência em seu setor específico ou dicas de pequenas empresas para garantir que você tome as decisões corretas para a sua inicialização.

10. Entregue mais do que o esperado

Há um velho ditado no mundo dos negócios: promessa insuficiente e superfornecimento. Pode ser um tropeço cansado, mas é uma das melhores maneiras de conquistar os corações e mentes de clientes, fornecedores, investidores e parceiros. Claro, é um truque barato, mas funciona - ele também desenvolve sua confiabilidade, respeitabilidade e confiabilidade como uma banda de um homem ou mulher.

Pense nisso: se uma empresa disser, sem entusiasmo, que levaria três semanas para fazer algo, mas é concluída em uma semana e os resultados são maravilhosos, você não ficaria satisfeito?

Estima-se que mais de 500.000 pessoas se tornem empreendedores todo mês. Seria ótimo se todos os 500.000 liderassem empreendimentos de sucesso, mas isso simplesmente não é possível. Em vez disso, estudos descobriram que essas empresas fecham suas portas no primeiro ano de abertura - esse número sobe para 66% em 10 anos.

Mas você precisa ser uma dessas estatísticas? Não com a atitude, estratégia e conhecimento corretos - uma mentalidade de tripla ameaça para enviá-lo pelo caminho pavimentado com ouro.

Que conselho você daria aos empreendedores iniciantes (e estabelecidos)? Que truques você tem na manga? Deixe-nos saber na seção de comentários abaixo!

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